Evoluteam est une entreprise spécialisée dans la formation, le conseil et les services aux entreprises, dédiée à accompagner les organisations dans leur développement et leur transformation. Nos solutions couvrent des domaines stratégiques tels que les ressources humaines, la gestion, l’engineering, ainsi que les systèmes d’information, l’intelligence artificielle et les technologies innovantes.
Chez Evoluteam, nous offrons à nos clients une assistance personnalisée et des services d’excellence, répondant aux besoins spécifiques de chaque secteur d’activité. Grâce à notre expertise et à notre engagement envers la qualité, Evoluteam s’impose comme un partenaire de confiance pour accompagner les entreprises dans la réalisation de leurs ambitions et leur positionnement dans un environnement compétitif.
Grâce à une approche personnalisée, nos experts travaillent main dans la main avec nos partenaires pour identifier les opportunités, relever les défis et mettre en œuvre des solutions concrètes et durables.
Evoluteam est bien plus qu’un cabinet de conseil. Nous sommes votre partenaire stratégique, engagé à libérer tout le potentiel de votre entreprise dans un monde en constante évolution. Avec Evoluteam , donnez à votre organisation les moyens de croître, d’innover et de prospérer. Ensemble, construisons l’avenir de votre entreprise
Ensemble, faisons de vos ambitions une réalité.
Chez Evoluteam, notre mission est de soutenir les entreprises dans leur quête d’excellence et d’innovation en leur proposant des solutions personnalisées et parfaitement adaptées à leurs besoins spécifiques. Nous nous engageons à accompagner nos partenaires dans leur transformation et leur croissance, en mobilisant une expertise multidisciplinaire qui couvre des domaines clés : la formation et le perfectionnement, les ressources humaines, la gestion, l’engineering, ainsi que les technologies de l’information et l’intelligence artificielle.
Notre ambition est de maximiser le potentiel des organisations en renforçant les compétences, en optimisant les processus et en intégrant des approches technologiques innovantes. Avec Evoluteam, chaque défi devient une opportunité de croissance et un levier pour un succès durable et pérenne.
Chez Evoluteam, nos valeurs sont au cœur de tout ce que nous entreprenons. Elles guident nos actions, définissent notre identité et renforcent notre engagement envers nos partenaires.
Nous prônons :
Nous nous engageons à fournir des services de la plus haute qualité, en veillant à dépasser les attentes de nos clients
Ces valeurs reflètent notre vision et notre engagement à accompagner nos partenaires dans leur réussite et leur transformation
Formations en vedettes
Objectifs de la formation
Cette formation de trois heures est conçue pour fournir des outils pratiques et des stratégies
efficaces pour prévenir, réduire et gérer le stress au quotidien. Elle couvre les bases de la
compréhension du stress, ses causes et ses effets, ainsi que les moyens de reconnaître ses
signes. Les participants apprendront des techniques pour réduire le stress, tout en découvrant
des méthodes pour favoriser un environnement de travail sain et collaboratif. Cette formation
interactive et pratique vise à améliorer le bien-être et la performance professionnelle en
donnant les moyens de gérer le stress de manière proactive.
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
Comprendre les sources et les symptômes du stress.
Connaître des outils et des stratégies pour prévenir et réduire le stress.
Améliorer votre capacité à gérer votre stress.
Découvrir des méthodes pour favoriser un environnement sain et collaboratif.
Description de la formation
Utiliser les méthodes et techniques adaptées à la gestion de projet.
Gérez-vous des activités qui auraient avantage à suivre le processus de gestion d’un projet?
Cette formation vous permettra d’acquérir les bases en gestion de projet vous permettant
d’appliquer le tout dès la mise en place de vos prochains projets.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
Expliquer le processus et les concepts de la gestion de projet;
Définir un projet et planifier ses paramètres;
Utiliser les techniques des graphes (Gantt, ressources, budget) et la méthode du chemin
critique;
Identifier les outils de suivi-contrôle;
Fermer un projet.
Description de la formation
Dans un monde en constante évolution, les entreprises sont confrontées à la nécessité de
s’adapter pour rester compétitives. La transformation numérique est devenue un impératif
stratégique pour aborder les défis contemporains tels que l’efficacité opérationnelle, la
conformité réglementaire, et l’amélioration de l’expérience client.
Cette formation permettra aux participants de démystifier les concepts de base des
transformations numériques en entreprise et d’acquérir un langage commun. Grâce à des
démonstrations pratiques, les participants seront en mesure de comprendre et d’appliquer
des technologies variées telles que le cloud computing, l’intelligence artificielle, et les outils de
business intelligence. Ils apprendront également à faire face au changement technologique
pour mieux propulser la transition numérique dans leurs environnements professionnels.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
Utiliser les outils numériques stratégiques pour identifier les opportunités de transformation.
Appliquer des outils de business intelligence et d’intelligence artificielle pour analyser,
visualiser, et automatiser des processus, soutenant ainsi des décisions basées sur les données.
Concevoir des solutions numériques personnalisées, telles que des applications low-code, et
intégrer des méthodologies agiles pour optimiser les processus, renforcer l’efficacité
opérationnelle et anticiper les tendances.